台東民宿

黃越暗示，2020年一場突如其來的疫情，使得平台收入銳減，但方才過去的五一假期訂單恢複至客歲的五成，超出預期，年房源數量增加倍率爲143村落民宿房源因而感遭到市場正正在加快回暖。2020年木鳥將繼續內功：加強産物手藝研發，不竭完美個性化保舉功能，升級用戶體驗，並積極摸索未知範疇。他，時辰厲兵秣馬的木鳥，定能穿越風暴，應許之地。

木鳥民宿8周年內部信：2020，厲兵秣馬，穿越風暴，應許之地！

1、加強産物手藝研發，不竭完美個性化保舉功能。産物手藝立異是提拔用戶的環節一環，我們既持續優化，也敢于打破常規。

8歲的木鳥，和木木們一樣年輕、充滿活力。台東民宿包棟將來成長的道上，照舊布滿荊棘。但只需心中有夢，眼中有光，我相信，沒有什麽能夠乘風起飛的木鳥。

當企業成功地正在一次危機中保存下來，往往會進入一段黃金成持久。跟著旅逛業逐步蘇醒，我們也時辰預備蓄勢待發。由于大師，我相信，木鳥定能穿越風暴，應許之地。

2020年，木鳥仍需厲兵秣馬。我們要一直秉承“只爲誇姣住宿多一種選擇”的任務，時辰不忘內功！

2019年也是木鳥的之年，啓用扁平化的新logo和“挑你喜好的住”的新，讓我們的品牌更切近年輕人。同時，公司吸納了更多年輕的力量，目前90後員工占比高達82%，這些新穎血液正不竭沖高招木鳥的活力值。

黃越正在內部信中回首了2019年平台取得的成就，同時對每一位員工表達感激。2019年，平台訂單較2018年實現3倍增加，此中一線%。同時，房源數量增加倍率爲1。43，村落民宿房源數量翻一番；四木房源和網紅民宿好評率高達97。2%。

3、沈點提拔效能，關心員工成長。過去我們把更多放正在營業成長取敏捷擴張上，輕忽了組織扶植。此次疫情讓我們有時間沈整步隊，夯實根本，率領大師“昂首闊步向前進，砥砺奮進再出發”。

4、摸索未知範疇，怯于測驗考試，擁抱變化。顛末此次疫情的，木鳥學會正在危難中尋找新機遇。不竭加強危機認識，緊盯市場變化，幫幫公司成功渡過危機的同時，連結營收不變增加。

疫情影響到的不只僅是企業，更是千千千萬有出行打算的用戶。當退單如潮流般湧來的時候，我們能對峙客戶第一，能實正坐正在用戶角度思慮，多次升級針對疫情的退改保障政策，最大化保障用戶好處。這是我們價值不雅差遣的選擇，也是准確的選擇。

2020年即將過半，公司雖因疫情收入銳減，但木鳥並沒有停暢不前。正在此期間，我們分心打磨産物和辦事細節，不竭開辟立異營業，升級中長租功能，曲播進源預售，同時，鼎力開辟周邊逛和村落民宿。民宿網站木鳥民宿8周年內部信：2019

疾風知勁草，患難見實情。這場突發的疫情讓我看到了每一位對木鳥大師庭的愛取義務：客服爲了處置訂單退訂全員無休，以至顧不上吃飯喝水；疫情期間每個員工各司其職、毫不懶惰的工做形態；員工爲公司增收集思廣益，以至想出十幾條法子的存心……這份輕飄飄的信賴，讓我打動，也讓我木鳥必然能夠正在疫情竣事後飛得更高。

正在這裏，我要感激每一位木木，民宿網站排名感激你們一曲以來的付出取辛勤，感激你們正在危難時辰守望相幫，木鳥功勳章上少不了你們每一小我。

2、不竭升級用戶體驗，以用戶爲核心，想用戶之所想，解用戶之所需；深度挖掘、運營房源供應鏈，加速推進民宿行業尺曆程。

還要跟大師說一個好動靜，正在方才過去的五一假期中，平台訂單已恢複到客歲同期的五成，超出預期，我們能感遭到，市場正正在加快回暖。

2020歲首年月，突如其來的新冠肺炎疫情仿佛一場風暴，給經濟蒙上不確定性暗影，旅逛業首當其沖，而我們做爲旅逛住宿辦事型企業，遭到的沖擊實正在不小。

回望我們的成長功效，2019年，平台訂單較2018年實現3倍增加，此中一線%；房源數量增加倍率爲1。43，村落民宿房源數量翻一番；四木房源和網紅民宿好評率高達97。2%。

5月20日，恰逢國內C2C民宿預訂平台木鳥民宿成立8周年，木鳥民宿CEO黃更加布全員內部信。